¿Qué significa CALIDAD para nosotros?


 
  Los integrantes de La Virginia SA nos esforzamos día a día para ofrecer a nuestros consumidores productos seguros, saludables y ricos.
Consideramos la CALIDAD como el motor que impulsa todas nuestras acciones en la compañía.


Para ello, trabajamos cumpliendo con los principios de las Buenas Prácticas de Manufactura, aseguramos ambientes de trabajo que promuevan el orden y la limpieza a través de la aplicación de la filosofía japonesa de las 5S y nos preocupamos por ser los mejores elaborando, envasando y distribuyendo café, té, especias, sopas y caldos, entre otros productos, mediante los incesantes logros obtenidos por nuestros Equipos de Mejora Continua.


Buenas prácticas de Manufactura

Es un conjunto de herramientas recomendadas por el Codex Alimentarius y que han sido tomadas como normativa para el
Mercosur, siendo su aplicación un requisito fundamental para toda empresa productora de alimentos.

Incluyen puntos relacionados con:

             Higiene y buenos hábitos del personal
             Limpieza y desinfección
             Control de plagas
             Mantenimiento preventivo de los equipos
             Verificación de los instrumentos de medición y control.  Entre otros.


Filosofía 5S

SEIRI (Arreglo apropiado): diferenciar los elementos necesarios de aquellos que no lo son, procediendo a descartar estos
últimos.
SEITON (Orden): disponer en forma ordenada todos los elementos esenciales que quedan luego de practicado el punto 1.-
SEISO (Limpieza): mantener limpias las máquinas y los ambientes de trabajo.
SEIKETSU (Mantenimiento): extender hacia uno mismo el concepto de limpieza, entorno de trabajo saludable y seguridad
(uso de uniforme de trabajo adecuado, lentes, guantes, cascos, elementos de protección auditiva, etc). Asegurar y
practicar continuamente los tres pasos anteriores.
SHITSUKE (Autodisciplina): construir autodisciplina y formar el hábito de comprometerse en las 5S.

Equipos de Mejora Continua.

Los mismos están conformados por aproximadamente 6 personas cada uno y se reúnen semanalmente para proponer mejoras
y detectar y resolver inconvenientes asociados con:

            Productividad
            Eficiencia - mejora de costos
            Métodos de trabajo
            Requerimientos de consumidores
            Optimización de procesos


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